En typisk M&A-strategi efterlader IT med en voksende portefølje af inkonsistente websites — det skalerer ikke.
Hvert opkøb arver et legacy-site i forskellig teknologi, kvalitet og vedligehold.
Designere og udviklere starter forfra hver gang. Tid og budget eksploderer.
GDPR, cookies, sporing og brand-guidelines håndteres ad hoc — risiko stiger.
Ét samlet flow fra opkøbt virksomhed til live brand-site — og den målbare gevinst i den anden ende.
Fire lag, der tilsammen gør det trivielt at lancere et nyt brand-site — uanset om det er virksomhed nr. 3 eller nr. 30.
Ét centralt site med komplet sidehierarki, komponenter og CMS-strukturer. Kilden til al sandhed.
Farver, fonte, logo og tone-of-voice udskiftes via Webflow Variables — ingen kode-gen.
HubSpot, GA4, Cookiebot, Algolia, oversættelse — ét sæt scripts genbruges på alle sites.
Klon → re-brand → migrer indhold → QA → publish. En gentagelig proces, der måles og forbedres.
Modellen kombinerer Webflow's visuelle udvikling med en stram operations-model — så hvert nyt site bliver hurtigere og billigere end det forrige.
Ét sæt komponenter, mange brands og sprog. Skiftes med Webflow Variables og Localization.
Migrer og oversæt eksisterende indhold med GPT-pipelines direkte ind i Webflow CMS.
Brand-låste komponenter sikrer, at ingen kan bryde designet — selv når lokale teams redigerer.
Hostet på Webflows globale CDN. Core Web Vitals i grønt fra dag ét.
Lad os mappe Dot-Nordics M&A-pipeline mod en konkret Webflow-platform — og vise tidsbesparelsen pr. opkøb.